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2021-12-30
Le 21 septembre, « 2020 le marché de l'acier Outlook et le séminaire de contrôle de risque » (ci-après désigné sous le nom du séminaire) ont été tenus à Nanjing. Le séminaire a été coparrainé par le DCI, le fer de Nanjing et l'acier (ci-après désignés sous le nom de Nangang), et l'école avancée de finances d'université de Changhaï Jiaotong (ci-après désignée sous le nom de Changhaï Gaojin). Jiang Wei, directeur de service après vente de membre de DCI, Yao Yongkuan, vice président exécutif de fer de Nanjing et d'acier, et Changhaï Zhou Yujun, la personne responsable de Gaojin, et presque 50 personnes des représentants d'entreprise d'industrie sidérurgique et des établissements connexes de service financier a suivi le séminaire.
Analysant la politique d'industrie sidérurgique en 2019, Cai Yongzheng, directeur du fer de Nanjing et du service de valeurs mobilières en acier, croit que l'exécution de la politique d'industrie n'était pas au premier semestre aussi bonne comme prévu. Il a dit que le but et la condition de l'industrie sidérurgique est de continuer à approfondir les réformes structurelles de l'offre ; strictement empêcher la nouvelle capacité de production et la réapparition du « acier de plancher » ; les aciéries devraient retenir l'impulsion pour augmenter la production et pour maintenir activement l'équilibre de l'offre et la demande du marché. Cependant, la réalité est que le centre de la réforme est changeant aux fusions et aux réorganisations et à deleveraging ; la capacité de production des sociétés en acier de non élément de circuit s'est développée rapidement ; les administrations locales mènent un nouveau rond d'expansion, et équilibre de l'offre et la demande du marché il peut être difficile maintenir.
Cai Yongzheng croit que la fusion et la réorganisation de l'industrie sidérurgique de mon pays est imparable. Par des fusions et des réorganisations, l'industrie sidérurgique de la Chine déclenchera pendant la « ère de grandes entreprises sidérurgiques ». Cai Yongzheng a dit que selon les buts fixés par le ministère de la technologie d'industrie et d'information, à partir de 2018 à 2020, la fusion et la politique de réorganisation sera amélioré ; à partir de 2020 à 2025, la fusion et la réorganisation à grande échelle de l'industrie sidérurgique seront favorisées. L'objectif ultime est que d'ici 2025, 60%-70% de sortie de l'industrie sidérurgique de mon pays sera concentré dans environ 10 grands groupes ; Baowu fusionnera le fer et l'acier de Maanshan, et après la fusion, la sortie d'acier brut de la Chine Baowu montera au no. un du monde. En 2018, la sortie d'acier brut de la Chine Baowu a atteint 67,429 millions de tonnes, alors que la sortie de fer de Maanshan et du groupe en acier était 19,642 millions de tonnes. La capacité de production combinée des deux était presque 100 millions de tonnes. Cai Yongzheng a dit qu'à l'avenir, le nombre d'entreprises avec une échelle de 5 million à 15 millions de tonnes sera sensiblement réduit, remplacé par 3-4 groupes en acier comprenant 80 millions de tonnes, et 6-8 groupes en acier avec 40 millions de tonnes. Les aciéries de catégorie seront un événement inévitable.
Concernant la façon réaliser un bon travail dans la gestion des risques pour la chaîne noire d'industrie en 2020, Cai Yongzheng a analysé qu'on fait face au risque d'une baisse dans l'investissement immobilier provoqué par l'ajustement de la politique de marché de l'immobilier. Les aciéries et les commerçants en acier ont des inventaires élevés, ainsi elles peuvent prendre en considération la base appropriée pour des marchés à terme vendant des haies ; pour le contrat principal du rebar et des marchés à terme chauds de bobine, selon la base de la situation, vendez les haies au bon moment.
En second lieu, faisant face au risque de prix en hausse de coke provoqués par la réforme de l'offre de l'industrie cokière, la chaîne d'industrie peut employer la base de la base pour acheter des marchés à terme et des options pour que les contrats principaux de coke maintiennent la valeur ; les aciéries peuvent acheter sur demande et choisir l'occasion d'acheter les contrats principaux de coke. Valeur assurée.
Le tiers fait face au risque de surabondance dans l'industrie et au bénéfice des aciéries étant serrées. Les sociétés de chaîne d'industrie peuvent réduire des inventaires de tache, pré-vente leur propre production en acier à l'avenir, réduire l'achat des matières premières et des carburants de tache, acheter les carburants crus avec des inventaires virtuels de marchés à terme, et choisissent des contrats à terme de loin-mois pour le bénéfice virtuel d'aciérie serrure-dans des opérations.
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